arbeit plus - Soziale Unternehmen Österreichs
Gesellschaftlicher und technologischer Wandel fordern den öffentlichen Sektor. Gemeinsam können wir die richtigen Fragen stellen und nachhaltige Antworten finden.
Das GovLabAustria bietet Rahmen und Raum.
#govlabaustria
Das GovLabAustria bietet Rahmen und Raum.
#govlabaustria
Projekte
Politics for Tomorrow: Innovationskompass für die öffentliche Verwaltung
Mit dem Projekt Innovationskompass für die öffentliche Verwaltung von Politics for Tomorrow und Fraunhofer FOKUS in Kooperation mit GovLabAustria, Zentrum für öffentliche Innovation in Dänemark, OECD Observatory for Public Sector Innovation und zahlreichen anderen Einrichtungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz soll erstmals ein umfassendes Bild von der
Innovationskraft der öffentlichen Verwaltung im DACH-Raum gewonnen werden. Dadurch soll die Innovationsfähigkeit des öffentlichen Sektors im deutschen Sprachraum besser verstanden, eine internationale Vergleichbarkeit gewährleistet und weiterführende Entwicklungen durch passende Angebote unterstützt werden.
Innovationskraft der öffentlichen Verwaltung im DACH-Raum gewonnen werden. Dadurch soll die Innovationsfähigkeit des öffentlichen Sektors im deutschen Sprachraum besser verstanden, eine internationale Vergleichbarkeit gewährleistet und weiterführende Entwicklungen durch passende Angebote unterstützt werden.
-
ProjektleadPolitics for Tomorrow
-
ProjektleadFraunhofer FOKUS
-
ProjektpartnerGovLabAustria
-
ProjektpartnerWITI – Universität Speyer
Österreich 2035 - Der Staat und ich
Im Projekt „Österreich 2035 – Der Staat und ich“ erarbeiten wir ein Zukunftsbild, welches Grundprinzipien, Prozesse und die Technologie für eine effiziente, effektive und nachhaltige Zusammenarbeit enthalten soll. Ziel des Projektes ist es, die „Intelligenz der Vielen“ zu nutzen, um in einem offenen Prozess unter Beteiligung einer Vielzahl relevanter Stakeholder Konzepte, Prozesse und Instrumente für eine zukunftsorientierte Zusammenarbeit zwischen Staat und Gesellschaft zu entwickeln.
-
ProjektleadBundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport
-
ProjektpartnerEU Policy Lab
-
TechnikpartnerCollective Insights UG
Schnittstellen der Verwaltung
Im Rahmen eines Kooperationsprojektes zwischen BMKÖS sowie den Universitäten Bochum, Köln, Siegen, Wien und der HU Berlin soll die Frage nach der unmittelbar wirksamen Verbindung von Verwaltungs- & Mediengeschichte mit Fokus auf die digitale Transformation behandelt werden.
Hintergrund ist die Frage, wie sich neue Kulturtechniken auf Strukturen, Prozesse und Kulturen in der Verwaltung ausgewirkt haben bzw. inwieweit Potentiale realisiert werden konnten und welche Lehren man daraus in Bezug auf die digitale Transformation der Verwaltung daraus ziehen kann.
Hintergrund ist die Frage, wie sich neue Kulturtechniken auf Strukturen, Prozesse und Kulturen in der Verwaltung ausgewirkt haben bzw. inwieweit Potentiale realisiert werden konnten und welche Lehren man daraus in Bezug auf die digitale Transformation der Verwaltung daraus ziehen kann.
-
ProjektleadGovLabAustria
-
ProjektpartnerUniversität Wien
-
ProjektpartnerUniversität Siegen
-
ProjektpartnerUniversität Köln
-
ProjektpartnerHumboldt-Universtität Berlin
-
ProjektpartnerUniversität Basel
-
ProjektpartnerZeppelin-Universität Friedrichshafen
-
ProjektpartnerUniverstiät Bochum
Transparenz und Partizipation in der Rechtsetzung
Mehr Partizipation in der Rechtsetzung erhöht die Qualität und Legitimität von Gesetzen. Für gelungene Partizipation braucht es Transparenz von Prozessen und Hintergrundinformationen.
Im Rahmen eines Projektes für mehr Transparenz und Beteiligung in der Rechtssetzung erarbeiten die Projektpartner die notwendigen Parameter für einen gelungenen Partizipationsprozess und testen diesen unter Nutzung neuer Technologien in der Praxis.
Im Rahmen eines Projektes für mehr Transparenz und Beteiligung in der Rechtssetzung erarbeiten die Projektpartner die notwendigen Parameter für einen gelungenen Partizipationsprozess und testen diesen unter Nutzung neuer Technologien in der Praxis.
-
ProjektleadIGO - Die Stimme der Gemeinnützigen
-
ProjektpartnerBundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport
-
ProjektpartnerUniversität für Weiterbildung Krems
-
ProjektpartnerBundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort
TOOP - The Once-Only Principle Project
Das Ziel des Projekts ist die Erforschung und praktische Umsetzung des Once-Only-Prinzips (OOP) über die Grenzen der EU-Mitgliedsstaaten hinweg, mit speziellem Fokus auf Daten aus dem Geschäfts- und Unternehmensbereich. Durch die Umsetzung des OOP wird sowohl ein besserer Austausch von Daten und Dokumenten aus Geschäfts- und Unternehmensbereichen zwischen den beteiligten Organen der öffentlichen Verwaltung ermöglicht, als auch der notwendige administrative Aufwand aller Parteien signifikant reduziert.
-
ProjektleadTallinn University of Technology (Estland)
-
Konsortium ÖsterreichBundeskanzleramt Österreich
-
Konsortium ÖsterreichBundesministerium für Finanzen
-
Konsortium ÖsterreichUniversität für Weiterbildung Krems
-
Konsortium ÖsterreichBundesrechenzentrum
Collective Mind
Individuen, Organisationen und Gesellschaft werden vor immer komplexere Herausforderungen gestellt, die in der Regel nicht mehr individuell zu bewältigen sind. Im Rahmen des Forschungsprojektes Collective Mind untersucht ein Team aus ForscherInnen gemeinsam mit ExpertInnen aus der Organisationsberatung den Einfluss zweier Faktoren auf die kollektive Intelligenz von Gruppen: die Perspektivenübernahme ("Perspective Taking") und das Vorhandensein eines gemeinsamen Problemverständnisses auf Basis mentaler Modelle („Shared Mental Models“).
-
ProjektleadUniversität für Weiterbildung Krems
-
FördergeberinÖsterreichische Forschungsförderungs-gesellschaft (FFG)
